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毛刷生產組織的比例性原則

文字:[大][中][小] 發布時間:2014-12-24  瀏覽次數:1374

  生產過程的比例性又稱協調性,是指毛刷基本生產過程和輔助生產過程之間,生 產過程中各個車間、工段、工序之間在生產能力上保持符合產量和質量要求的比 例關係,即各種設備之間、生產能力和各工種工人的配置上,都必須相互協調、相互適應,這樣才可以提高勞動生產率和設備利用率,保證生產過程的連續性。

  如果比例關係不合適,就會產生生產過程的薄弱環節,造成因上一工序供應 不上下一工序生產而產生脫節現象,或者是上一工序生產能力過剩而不能充分開 足負荷生產。

  為保證毛刷生產過程的比例性,在進行毛刷廠設計或進行品種安排時,就應當充 分考慮和規定生產過程的各個工序、各種設備、各種人工數量和生產能力方麵的 關係。另外,在毛刷日常生產管理中,則要加強計劃管理,做好生產能力的綜合平衡,采取有效措施,克服薄弱環節,保持生產環節之間應有的比例。

  毛刷生產過程的比例性也不是一成不變的,隨著生產技術的不斷改進,產品品 種、產量、原材料構成的變化以及工人熟練程度和自動化程度的提高,某些工序 的生產能力會發生變化,從而改變了原來的比例關係。所以生產管理的任務就是 及時發現各種因素對生產能力變化的影響,采取各種組織和技術措施,及時調整 比例不協調現象,建立新的比例關係,以適應變化後的情況。

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